baner3
Nie chodzi o motywowanie, tylko o matematykę. Poznaj model Influencer oraz 6 źródeł siły wpływu.
baner1
baner2
Wieczne opóźnienia w projektach?
Budżety puchną w nieskończoność?
Ludzie nie biorą odpowiedzialności?
Poznaj rozwiązania rynkowych liderów.
 
 

Najskuteczniejsi na świecie liderzy czerpią swoją siłę z 6 źródeł. Teraz może z nich korzystać każdy menedżer w twojej firmie.

Masz już dość tego, że tyle Waszych wysiłków idzie na marne? Projekty rozchodzą się w szwach, kosztowne wdrożenia IT nie przynoszą zwrotu z inwestycji, a rozwiązania mające usprawniać zarządzanie działają głównie na papierze?

Tego rodzaju problemy, nękające Twój zespół lub całą firmę, dają się rozwiązać, jeśli skutecznie wpływa się na ludzi, żeby zmienili swoje zachowanie.

Zapewne Ty także chcesz lepiej osiągać swoje cele…

Influencer - sztuka wywierania wpływu »

Kiedy stawka rośnie a emocje sięgają zenitu, wszystko zależy od umiejętnej rozmowy.

Dostrzegasz w firmie tematy tabu, spychologię i konflikty, paraliż decyzyjny? Twoi współpracownicy demonstrują upór lub załamują się pod presją? Nie osiągacie wyznaczonych celów?

Prawdopodobnie tam gdzie pracujesz nie prowadzi się kluczowych dla biznesu rozmów lub robi to nieumiejętnie. Ludzie unikają kluczowych rozmów, bo nie potrafią ich prowadzić gdy stawka jest wysoka, nie układa się współpraca, pojawiają silne emocje spowodowane różnicą zdań czy postaw.

Można je jednak prowadzić konstruktywnie i efektywnie.

Pomaga w tym unikalny model Kluczowych Rozmów, który VitalSmarts z sukcesem wdrożyła w tysiącach organizacji, w tym w 300 z listy 500 największych firm magazynu Fortune.

Dziś z Kluczowych Rozmów korzysta ponad 2 mln ludzi.

Kluczowe Rozmowy »

 

Dowiedz się, jak podnieść skuteczność pracowników.

Przekonaj, jak zamiast konfliktów i zniechęcenia zyskać atmosferę współpracy i poczucie współodpowiedzialności wszystkich członków zespołu.

LOGOWANIE
e-mail:
hasło:
Żeby się zalogować musisz być zarejestrowanym użytkownikiem serwisu!


 
E-mail  |  Kontakt  |  Polityka prywatności  |  Zgłoś błąd
DOOR Group SA